越是到年底了，相信各个公司都会有一个很明显的数据，就是大家的业绩下滑是比较的明显,压力也是非常的大，所以大家拼命干业绩的时候，也可能会出现更多的裁剪人员，减少不必要的开支成本,所以年前，很多公司会考虑做网站优化，这个时候就要出网络营销方案了，但是为什么做不好呢？
许多人对营销策划感到困惑。典型的两个人，一个是老板。他们很苦恼，因为他们有很好的商业想法，资源和资金都快用完了，但团队中没有人能够制定出一个好的计划，不能落地。另一个是公司的员工。他们的任务是帮助公司的客户制定营销计划，并与我讨论如何做。 这些信号传递给我一个信息，当经济形势不好的时候，不管是老板还是员工，每个人都面临着相对较大的生存压力。营销作为生存的技术，将变得越来越重要。今天我们将讨论如何编写营销计划。我们的想法是使用黄金圈规则，从为什么到如何，再到什么。 简单直接，就是为了名利。如果你出名了，将来就可以赚钱；如果你有利，现在就可以赚钱；如果你有钱了，你要么解决大部分问题，要么掩盖大部分问题。 我自己做过线下活动策划，配合4-5位乙方参与甲方的工作，在平台方面参与了客户的线上策划，后来我也参与了两个项目，得到了很多教训。在学习和做的过程中，我发现了一些共同的问题。我们先来谈谈计划的陷阱，它应该对老板、员工或乙方都有用。所以，过于专注于行动，没有内在精神技能的驱动，就不可能成为一流的专家。
许多人对营销策划感到困惑。典型的两个人，一个是老板。他们很苦恼，因为他们有很好的商业想法，资源和资金都快用完了，但团队中没有人能够制定出一个好的计划，不能落地。另一个是公司的员工。他们的任务是帮助公司的客户制定营销计划，并与我讨论如何做。 这些信号传递给我一个信息，当经济形势不好的时候，不管是老板还是员工，每个人都面临着相对较大的生存压力。营销作为生存的技术，将变得越来越重要。今天我们将讨论如何编写营销计划。我们的想法是使用黄金圈规则，从为什么到如何，再到什么。 简单直接，就是为了名利。如果你出名了，将来就可以赚钱；如果你有利，现在就可以赚钱；如果你有钱了，你要么解决大部分问题，要么掩盖大部分问题。 我自己做过线下活动策划，配合4-5位乙方参与甲方的工作，在平台方面参与了客户的线上策划，后来我也参与了两个项目，得到了很多教训。在学习和做的过程中，我发现了一些共同的问题。我们先来谈谈计划的陷阱，它应该对老板、员工或乙方都有用。所以，过于专注于行动，没有内在精神技能的驱动，就不可能成为一流的专家。
